9 kommenttia

• 

  Iida

  - 10.2.2017 18:55

  Ihastuin Häivähdys vihreää -kokonaisuuden ja puuterisen hillittyä -kokonaisuuden huiveihin, jossa toistuu värejä, joita olen suunnitellut kevääksi lisääväni omiin asuihini.

  Mutta eniten rakastuin naapurin Halla-koiraan, joka on päässyt mukaan Puuterisen hillittyä -kokonaisuuden kuviin, jotka on muuten otettu meidän kodin ikkunan alla :D

  Vastaa
• 

  Mimu

  - 11.2.2017 19:39

  Harmittaa ihan hirveästi, että Oulun Stockmann lopetti! Eikä tämä postaus auttanut asiaa. :D Tiedän heidän nettikaupastaan, mutta itse tykkään käydä ostoksilla ”oikeissa” kaupoissa.

  Ja tuo koiruli! <3

  Vastaa
• 

  Suspa

  - 12.2.2017 09:40

  Kulmakunnan kippari on mun mieleen eniten. Muutkin toki hienoja!:)

  Vastaa
• 

  Emma Wilde

  - 12.2.2017 23:50

  Sininen hetki on varmaan oma suosikkini, tuo magneettisen sinisen ja sinapinvärisen takin yhdistelmä on todella mehukas. Tykkään itse yhdistellä erilaisia murrettuja sävyjä – prime colours eivät oikein sovi minulle.

  Mietityttää kuitenkin se, missä ja millaisissa olosuhteissa nämä tuotteet valmistetaan – ja voivatko ne olla oikeasti laadukkaita tuohon hintaan. 10-30 euroa laadukkaasta huivista tai alle sata euroa laadukkaasta laukusta kuulostaa todella pieneltä hinnalta, jos miettii, että valmistajalle jäänee alle prosentti tuosta määrästä, jos sitäkään? Vähän harmittaa, että et kerro edes tuotteiden valmistusmaata yms., kun kyseessä on kuitenkin uusi mallisto ja vielä Stockmannilta – joka on ainakin joskus ollut laadun perikuva.

  Luulisi, että heitä kiinnostaisi edes trendinä kestävä kehitys jos ei muuten. Vai onko Stocka todella pudonnut kärryiltä niin pahasti, että tuutataan ulos mitä tahansa, kunhan se on halpaa, jotta myynnit paranisivat? Ymmärrän että myydä täytyy, se on elinehto, mutta on myös olemassa kaupallisesti hyvin menestyneitä kestäviä/ kestävämpiä brändejä, joiden toimintaa voisi mallintaa… Onko tarpeellista kehittää uusia tuotteita ja mallistoja täysin vastuuttomasti jo valmiiksi ylitäyteen maailmaan?

  En arvostele sinua Jenni nyt lainkaan, Stockan periaatteet vain hieman mietityttävät.

  Vastaa
  • 

    Jenni

    - 13.2.2017 11:38

    Kiitos Emma! :) Tuollaiset voimakkaat värisävyt sopivat monelle mainiosti juuri tällä tavoin pieninä annoksina asusteissa, vaikka kokonaisena vaatteena joku tietty väri vähän ujostuttaisikin.

    Pahoitteluni, etten hoksannut tässä postauksessa avata tuotantoa tarkemmin. A+more-malliston tuotteita valmistetaan niin Euroopassa kuin Aasiassakin. Kevätmalliston tuotteista suurin osa tehdään Aasiassa, mutta syysmallistossa on paljon esimerkiksi Italiassa valmistettuja tuotteita. Kysyin vielä Stockmannilta tarkempaa tietoa tuotannon periaatteista ja valvonnasta ja tällaisen vastauksen sain:

    Vastuullinen, läpinäkyvä ja jäljitettävä hankintaketju on yksi Stockmannin vastuullisuustyön painopistealueista ja sidosryhmillemme tärkeä aihe. Kaikkien tavarantoimittajien edellytetään noudattavanStockmannin toimintaperiaatteita. Lisäksi edellytämme, että Stockmannin omien merkkituotteiden hankintaketjussa noudatetaan tavarantoimittajien toimintaperiaatteita (Supplier Code of Conduct), jotka perustuvat BSCI:n (Business Social Compliance Initiative) toimintaperiaatteisiin ja joita on täydennetty Stockmannin omilla vaatimuksilla, mm. eläinten oikeuksiin, kemikaaleihin ja ympäristöasioihin liittyen.

    Stockmann-konserni on ollut BSCI:n jäsen vuodesta 2005 lähtien. BSCI on yritysvetoinen aloite, jonka jäsenet ovat sitoutuneet parantamaan tuotantolaitosten ja -tilojen olosuhteita kaik¬kialla maailmassa. BSCI:n toimintaperiaatteissa on 11 työelämän perussääntöä, joita jäsenyritykset ja niiden liikekumppanit sitoutuvat noudattamaan ja sisällyttämään hankintaketjunsa toimintaan jatkuvan parantamisen hengessä. Stockmannin omien merkkien vaatteita valmistetaan myös Bangladeshissa, missä liityimme vuonna 2013 Bangladeshin palo- ja rakennusturvallisuussopimukseen (Accord).

    Paikallinen läsnäolo on tärkeää hankintaketjun vastuullisuuden kehittämisessä ja toiminnan valvomisessa. Stockmann-konsernilla on kuusi paikallista ostokonttoria Kiinassa (Shanghaissa ja Hong Kongissa), Bangladeshissa, Intiassa, Turkissa ja Pakistanissa. Jokaisessa ostokonttorissa on 1-2 vastuullisuusasiantuntijaa, jotka valvovat vaatetoimittajien vastuullisuutta mm. tekemällä tarkastuksia, laatimalla toimintasuunnitelmia toiminnan kehittämiseksi ja kouluttamalla tehtaanjohtoa.

    Julkaisemme pian vuoden 2016 yhteiskuntavastuun raportin, jossa kerromme viime vuoden aikana tehdystä työstä vastuullisuuden eteen. Tehtaissa jotka valmistavat Stockmannin omien merkkien vaatteita ja Lindexin vaatteita tehtiin viime vuonna 123 BSCI-auditointia, 92 omaa auditointia, ja lisäksi Bangladeshissa tehtiin 144 Accord-sopimuksen mukaista tarkastusta.

    Kerromme tuotteiden alkuperästä avoimesti. Valmistusmaa on merkitty kaikkiin Stockmannin omien merkkien vaatteisiin, ja olemme myös julkaisseet listan käyttämistämme tehtaista ja toimittajistaverkkosivuillamme.

    Löydät paljon lisää tietoa ostokäytännöistämme, työolojen valvonnasta, tehdasauditoinneista, sekä ympäristötyöstä verkkosivuiltamme, osoitteesta http://www.stockmanngroup.com/fi/vastuullinen-hankintaketju

    Tiedot on myös koottu yhteiskuntavastuun raporttiimme. Uusi julkaistaan tosiaan parin viikon päästä 2.3.2017, siihen asti käytännöistämme voi lukea vuoden 2015 raportista : http://vuosi2015.stockmanngroup.com/pdf/Stockmann_yhteiskuntavastuu_2015.pdf

    Vastaa
    • 

      Emma Wilde

      - 13.2.2017 21:44

      Kiitos Jenni, että selvitit asiaa! Itselleni jää vastauksesta kuitenkin hieman nihkeä olo – moni asia on ilmaistu kovin ympäripyöreästi. Hienoa kuitenkin, että tehtaiden nimet on julkaistu ja että ostokonttoreilla on vastuullisuusvalvojia. Olisi hyvä kertoa prosentteidna kuinka suuressa osassa Stockmann konsernin käyttämistä tehtaista käytiin – heidän mainitsemansa käynnit voivat olla toistuvia käyntejä, silä ei kerrota onko esim kaikissa tehtaissa vierailtu. Lisäksi pelkkä auditointien määrän hehkuttaminen ei riitä – mitä tuloksia saatiin? Oliko tehtailla kaikki kuten piti?

      Täytyy lukea nuo raportit tarkkaan läpi, jos tietoa löytyisi sieltä lisää.

      Eniten arveluttaa noin halvat OVH-hinnat. Ehkä olen pessimisti, mutta halvat hinnat saavat ainakin minut aina suhtautumaan tuotteisiin epäluuloisesti – en toki sano, että kalliitkaan vaatteet olisivat automaattisesti eettisemmin valmistettuja.

      Vastaa
      • 

        Jenni

        - 14.2.2017 11:16

        Tässä vielä lisätietoa kysymyksiisi:

        BSCI luokittelee maat riskimaihin ja alhaisen riskin maihin. Esimerkiksi EU-maat ovat alhaisen riskin maita ja Kiina, Bangladesh ja Intia riskimaita. Toiminta jossakin maassa ei kuitenkaan automaattisesti tee siitä hyvää tai huonoa, vaan kaikenlaisia toimijoita on. Stockmann haluaa varmistaa, että sen käyttämät alihankkijat toimivat vastuullisesti, ja olemme valinneet tähän yhdeksi työkaluksi BSCI-jäsenyyden. Kaikki omien merkkien toimittajat ovat sitoutuneet BSCI:n toimintaperiaatteisiin, ja toimintaa tehtaissa auditoidaan BSCI-auditoinneilla, joiden arvosteluasteikko on A-E.

        A= outstanding = ”erinomainen”

        B= good = ”hyvä”

        C= acceptable = ”hyväksyttävä”

        D = insufficient = ”riittämätön”

        E = unacceptable = ”hylätty”

        Lisäksi on nollatoleranssiaiheita, jotka ovat peruste yhteistyön välittömään katkaisemiseen.

        Kaikki tehtaat auditoidaan vähintään kahden vuoden välein. Tehtaita, jotka valmistavat muotia Stockmann-konsernin omille merkeille on noin 300, ja niihin tehtiin vuonna 2016 123 BSCI-auditointia, 92 omaa auditointia ja lisäksi Bangladeshissa paloturvallisuussopimukseen liittyviä tarkastuksia. Toisin sanoen yli puolet tehtaista auditoitiin vuoden aikana. Mikäli auditoinnin tulos on A tai B, auditointi tehdään seuraavan kerran vasta kahden vuoden päästä. Mikäli arvosana on C, D, tai E, tehtaalle tehdään korjaussuunnitelma, jossa määritellään uudelleenauditoinnin ajankohta, joka on korkeintaan vuoden päässä. Uudelleenauditoinnissa tarkistetaan, että puutteet on korjattu.

        Stockmann-konsernin käyttämiin tehtaisiin tehtyjen auditointien tulokset olivat 2016

        7% erinomainen

        11% hyvä

        67% hyväksyttävä

        16% riittämätön

        0 kpl hylättyjä, 0 kpl nollatoleranssitapauksia

        Auditoinneissa havaitut puutteet koskivat pääasiassa työaikaa ja vapaapäivän myöntämistä seitsemän päivän välein, työterveys- ja turvallisuuspuutteita, johtamiskäytäntöjä ja palkka-asioita. BSCI:n periaatteiden mukaisesti suosimme pitkiä kumppanuussuhteita alihankkijoiden kanssa. Kun puutteita havaitaan, niistä tehdään korjaussuunnitelma, jonka toteutumista valvotaan.

        Vastaa